Vorgehen

Jedes Projekt stellt andere Anforderungen an Team, Tools und Methoden. Daher ist jede Mannschaft anders zusammengestellt und auf die Bedürfnisse unseres Kunden und die Anfordernisse des im Mittelpunkt stehenden Projektes zugeschnitten. Mal sind es die Branchenspezialisten, ein anderes Mal die Funktions-, Prozess- oder Produktexperten. Mal kommen im Laufe des Projektes temporär Spezialisten oder Interim-Manager aus bestimmten Technologiebereichen dazu.

Bei der Bearbeitung unserer Projekte legen wir großen Wert auf die enge Kooperation in Form einer Tandem-Organisation mit unseren Kunden. Auf diese Weise vereinen wir inner- und außerbetriebliches Wissen und bauen bereits von Projektbeginn an Akzeptanz für die Lösungen auf … hierin liegt der Schlüssel zum Erfolg.

Wir arbeiten in unseren Projekten vorwiegend auf der methodischen Grundlage eines 2-Phasen-Konzeptes. Die Beauftragung der Arbeitsschritte erfolgt über Einzelmaßnahmen und Teilprojekte. In Phase I die Arbeitsschritte Analyse und Konzept und in Phase II die Arbeitsschritte Umsetzung und Stabilisierung. Über Zwischenpräsentationen, Steuerkreise und Entscheidungen in Lenkungsausschüssen werden Projektverlauf und Zielerreichung kontrolliert und bei Abweichungen rechtzeitig gegengesteuert.

In der Analysephase wird zunächst die aktuelle Situation im eingegrenzten Problembereich aufgenommen. Denn unsere Projekte sind faktenbasiert, wir treffen keine Aussagen ohne solide Zahlenbasis. Wir rechnen, analysieren, leiten her, empfehlen und setzen nach Best-Practice um.

Hierbei beurteilen wir gemeinsam mit unseren Kunden die aktuelle Leistungsfähigkeit, identifizieren die relevanten Stärken und Schwächen und unterbreiten erste Vorschläge zur Problemlösung. Kurzfristmaßnahmen (sogenannte „Quick Wins“) können unmittelbar umgesetzt werden, während tiefgreifendere Vorschläge zu schlüssigen und umfassenden Konzepten verfeinert werden.

In der Umsetzungsphase befassen wir uns dann mit der zielgerichteten und effizienten Umsetzung der ausgewählten Konzepte. Wir übernehmen das Projektmanagement, setzen die erforderlichen Maßnahmen um, bringen unser Expertenwissen ein und stellen durch umfassendes Coaching eine Integration der beteiligten Mitarbeiter unseres Auftraggebers sicher. Wir achten wir auf konkrete Messbarkeit unserer Vorschläge und lassen uns gern an unseren Ergebnissen beurteilen.

Mit dieser Philosophie haben wir oftmals den Grundstein für langjährige Kundenbeziehungen gelegt. Vier von fünf Kunden treten mit Folgeprojekten an uns heran … das spricht für sich!

Gerne stellen wir uns auch Ihren Herausforderungen:  Ein  erstes  Gespräch,  Kennzahlen-Benchmarks  oder themenspezifische Workshops sind ein geeigneter Einstieg. So lernen Sie uns kennen und finden heraus, ob unsere Expertise und unsere Referenzen zu Ihren Aufgaben passen.